讨论了组织目标, including mission, vision, 部门模式和品牌战略. 研讨会小组还建立了一个更新的SWOT分析, target audience personas, 并共同确定了理性和情感上的益处.
Following this team session, DKY为新的CIC品牌战略制定了一个框架,包括信息架构和品牌承诺选项. 经过中投公司领导层的一些反馈, 几个品牌概念在关键目标受众群体中进行了测试, 最终形成一个得到内部和外部用户认可的品牌架构.
A New Brand Emerges
执行已批准的品牌策略, DKY开始探索新名称和品牌标识的选择.
“商务”一词与该部不协调,因为它暗示其资源仅用于办公室职业的工人. CIC wanted a more expansive name that represented a full spectrum of workers; inclusive of people in healthcare, hospitality, education, 比如工业和制造业.
As a faith-based non-profit, 同样重要的是,新名称反映基督教信仰作为一个核心元素. 此外,新名称有一个可用的web域是至关重要的.