2020年3月:第二部分

迈克·多比斯、海蒂·普福和奥黛丽·威尔科克斯一边看智能手机一边开怀大笑

本期以应对COVID-19为重点,包括与客户沟通的一些技巧, 下面是我们发现的有用文章.

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本周的主题是应对COVID-19. 这里有一些与你的客户沟通的技巧, 下面是我们发现的有用文章.

如果你是一家公司在COVID-19爆发期间的代言人, 无论是与记者沟通, 参与社交媒体, 或者进行电子邮件活动, 停下来思考一下策略. 虽然我们需要承认生活被颠覆了, 我们不应该举手投降,屈服于一种混乱感. 世界正在尽最大努力继续前进,我们可以贡献一种急需的稳定感.  

在过度反应和充耳不闻之间找到平衡, 以下是DKY的指导原则:

寻找并等待领导.

一家公司需要用一个声音说话,而这个声音应该来自公司的决策者. 毫无疑问,人力资源官员之间正在进行有关的讨论, 高级管理人员, 与企业公关领导人就一项全面的行动计划进行磋商. 为了显得相关,匆忙发布有关COVID-19的信息可能很诱人, 但谨慎的做法是不要增加噪音. 只要准备好在指令到来时放大消息即可.

不要完全停止计划好的信息.

随着越来越多的人被孤立,数字皇冠体育官网和社交媒体消费将大幅上升. 这是一个赢得和维持信任的机会. 不要完全沉默, 但要筛选你的内容,确保它是敏感的, 同理心和服务导向. 这场危机将会结束, 企业需要继续经营下去, 所以继续提供相关的解决方案, 但要减少卖出,永远不要试图利用不利条件获利. 

降低对皇冠体育官网报道的期望.

这可能不是为你的公司寻求媒体报道的好时机. 记者和编辑忙于报道该病毒的最新影响. 商业媒体也在忙于分析新冠疫情对设施的影响, supply chains, 甚至整个行业. 你可能需要把你的宣传搁置一段时间,把时间和资金投入到赞助的社交活动中, 在那里你可以完全控制信息和时间.

优先考虑内部凝聚力.

现在是团结一致的时候了. 我们中的许多人都在家工作,很容易失去联系,或者在沟通中有间隙. 使用Google Hangouts、Zoom或电话会议来召开预定的会议. 不要让你的战略商业计划受到影响. 带着乐观和相互支持的态度推动他们前进. 但同时,也要准备好灵活应变. 每天进行一次皇冠体育官网范围内的检查,可能有助于交换意见,共同应对在这种不稳定的情况下几乎肯定会出现的挑战.

这当然不是一个包罗万象的路线图. 你会在这个前所未有的时代里摸索着前进. That’s ok. Be genuine. 记住要用同理心来领导. 如果你站在客户的角度考虑问题,那么你的所有沟通都遵循黄金法则是不会出错的, what would you want to know? 保持冷静,继续提供有用的信息——不多也不少.

我们已经收集了一份推荐文章列表(如下),我们将继续更新. 如果您对如何在COVID-19期间进行沟通有疑问或需要帮助, DKY在这里提供帮助.

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